为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促品质考核标准
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；的提升溜筛静止不动角，增长谷子自动流出时速等。經過五个白天黑夜的复发实验设计，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强保障严思想作风抓秋粮回收
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
工作创新性助力器秋粮回收
多元化产品资源，探索性在线预约挂号购置基本模式。华粮大公司积极主动成为，加大沟通技巧，立即处理决定現場购置排号事情，帮助售粮企业在线预约挂号派车时刻。此行为削减了购置現場机动车辆过多时有的操作气压，也降底了售粮企业的社会经济投资成本预算和时刻投资成本预算。
指明方向资讯化监督管理电商平台好处，科技创新通话服务培训模式，。华粮司在售粮客排队问题等待当天，拟定涉及部门的运作人群尽快通话显示信息下几步运作文章及要留意事情，很好很好解决部门不了解熟悉有的情况，售粮用户售粮需求到提高。